Marketing Leader (Lãnh đạo Marketing)
- Tầm nhìn và chiến lược: Marketing Leader thường có tầm nhìn rộng hơn về chiến lược marketing của công ty. Họ xác định mục tiêu dài hạn, xây dựng chiến lược tổng thể và định hình văn hóa làm việc của đội ngũ.
- Lãnh đạo và truyền cảm hứng: Họ là người truyền cảm hứng và tạo động lực cho đội ngũ. Họ không chỉ quản lý công việc mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực, khuyến khích sự sáng tạo và đổi mới.
- Kỹ năng mềm: Marketing Leader cần có các kỹ năng mềm xuất sắc như giao tiếp, lãnh đạo, truyền cảm hứng, giải quyết vấn đề và xây dựng mối quan hệ.
- Tập trung vào con người: Họ quan tâm đến sự phát triển của từng thành viên trong đội ngũ, hỗ trợ họ đạt được mục tiêu cá nhân và phát triển sự nghiệp.
Marketing Manager (Quản lý Marketing)
- Thực thi chiến lược: Marketing Manager chịu trách nhiệm thực hiện các chiến lược marketing đã được phê duyệt. Họ lập kế hoạch chi tiết, phân công công việc, theo dõi tiến độ và đảm bảo các mục tiêu được đạt được.
- Quản lý dự án: Họ quản lý các dự án marketing, từ giai đoạn lên ý tưởng đến khi triển khai và đánh giá kết quả.
- Kỹ năng chuyên môn: Marketing Manager cần có kiến thức chuyên sâu về các công cụ và phương pháp marketing, khả năng phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định.
- Tập trung vào kết quả: Họ chịu trách nhiệm về kết quả cuối cùng của các chiến dịch marketing và thường được đánh giá dựa trên các chỉ số KPI cụ thể.
Sự khác biệt chính:
- Tầm nhìn: Leader có tầm nhìn dài hạn hơn, trong khi Manager tập trung vào việc thực hiện các kế hoạch cụ thể.
- Lãnh đạo: Leader là người truyền cảm hứng và định hướng, trong khi Manager là người quản lý và điều phối công việc.
- Kỹ năng: Cả hai vị trí đều cần nhiều kỹ năng khác nhau, nhưng Leader cần nhiều hơn các kỹ năng mềm liên quan đến lãnh đạo và truyền cảm hứng.
Trong thực tế:
- Phân cấp: Trong các công ty lớn, thường có cả Marketing Leader và Marketing Manager. Leader sẽ đưa ra chiến lược tổng thể, còn Manager sẽ chịu trách nhiệm thực hiện.
- Linh hoạt: Vai trò của Leader và Manager có thể thay đổi tùy thuộc vào quy mô và cấu trúc của công ty.
- Kết hợp: Nhiều khi, một người có thể đảm nhận cả hai vai trò, đặc biệt là trong các công ty nhỏ hoặc startup.
Nếu bạn đang là người được lựa chọn giữa 2 vị trí này, có thể tham khảo!
Khi lựa chọn giữa hai vị trí này, bạn nên cân nhắc những yếu tố sau:
- Sở thích và thế mạnh của bạn: Bạn có thích làm việc chiến lược hay thực thi? Bạn có thích làm việc với con người hay tập trung vào kết quả?
- Mục tiêu nghề nghiệp: Bạn muốn phát triển sự nghiệp theo hướng nào?
- Văn hóa công ty: Môi trường làm việc của công ty có phù hợp với phong cách làm việc của bạn không?
Vậy Marketing Manager hay Marketing Leader
Cả Marketing Leader và Marketing Manager đều là những vị trí quan trọng trong một tổ chức. Việc lựa chọn vị trí nào phù hợp còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố, bao gồm cả sở thích, kinh nghiệm và mục tiêu nghề nghiệp của bạn.
Cái khó khăn của các doanh nghiệp Việt là thường gom chung Manager và Leader làm 1 vị trí, tuy nhiên khác biệt rõ nhất có thể thấy rõ giữa Manager và Leader là về tuổi đời và kinh nghiệm. 1 Leader thâm niên về Marketing thường là người nắm rõ các công việc cho từng bộ máy, thậm chí có thể thảo luận và phát triển giải pháp cho từng bộ phận nhân sự, riêng Manager đúng nghĩa chỉ có thể quản lý con người, sắp xếp và đốc thúc chứ khả năng am hiểu công việc không có hoặc thiếu khá nhiều kĩ năng. Do đó khi chọn lựa
Đường thăng tiến:
- Marketing Leader: Thường là bước đệm để thăng tiến lên các vị trí cấp cao hơn như Giám đốc Marketing hoặc Giám đốc điều hành.
- Marketing Manager: Có thể là bước đệm để trở thành Marketing Leader hoặc chuyển sang các vị trí quản lý khác trong công ty.
Kết luận:
- Về mặt lý thuyết: Marketing Leader thường ở vị trí cao hơn Marketing Manager.
- Trong thực tế: Việc phân cấp có thể thay đổi tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức và quy mô của công ty.
